みらい農園株式会社の事業戦略

静岡茶の未来を守り、新たな価値を創造する。

■ 静岡茶が抱える構造的課題

国内では生活様式の変化などにより煎茶の消費量が減少し、お茶農家の高齢化や後継者不足も年々深刻化しています。

その結果、管理が困難になる茶畑が増え、生産基盤そのものの維持が地域全体の課題となっています。

一方で、この状況は、農地を適切に集積・管理し、生産効率を高めることで、新たな価値を生み出す大きな機会でもあります。

■ 私たちが注目する成長市場

国内市場が縮小する一方で、日本茶、とりわけ抹茶の海外需要は年々拡大しています。

健康志向の高まりや和食文化への関心を背景に、日本産抹茶は世界各国で高く評価され、市場規模は今後も大きな成長が期待されています。

私たちは、この成長市場を見据え、高品質な抹茶原料の安定生産を目指し、農地の集積・管理体制の強化と生産性向上に取り組んでいます。

■ みらい農園株式会社の成長戦略

私たちは、「農作業受託」「農地の集積・管理」「高品質な抹茶生産」を3つの柱として事業を展開しています。

農作業の受託では、人手不足や高齢化に悩むお茶農家を支え、茶畑を守ります。

農地の集積・管理では、後継者不足などにより管理が難しくなった茶畑を引き継ぎ、一体的に管理することで、生産性と品質の向上を実現します。

さらに、世界的に拡大する抹茶市場を見据え、高品質な抹茶原料の生産に取り組むことで、付加価値の高い茶業経営を目指しています。

地域の農家の皆様とともに静岡茶の価値を未来へつなぎ、世界に誇れる産地づくりを進めることが、みらい農園株式会社の使命です。

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